ЦПТСтратегии технологического и отраслевого развития
Разработка практических стратегий и дорожных карт для предприятий, отраслевых структур и проектов развития.
Какие задачи решаем
- Подготовить стратегию коммерциализации технологий и использования ИС
- Построить технологическую дорожную карту
- Сформировать политику управления интеллектуальной собственностью
- Разобраться в технологических трендах и конкурентной среде
- Подготовить предложения для отраслевой, региональной или федеральной программы
Что входит в работу
- Стратегия коммерциализации технологий и использования ИС
- Технологическая дорожная карта
- Политика управления интеллектуальной собственностью
- Анализ технологических трендов и конкурентной среды
- Научно-технический форсайт
- Концепции центров передачи технологий и инновационной инфраструктуры
- Предложения для отраслевых, региональных и федеральных программ
- Система целей, мероприятий, KPI, рисков и ответственных
Кому подходит
- промышленные предприятия и высокотехнологичные компании
- подразделения интеллектуальной собственности и патентные службы
- государственные и корпоративные заказчики технологических проектов
Что получает заказчик
- Аналитически обоснованная стратегия
- Дорожная карта
- Набор управленческих решений
- План реализации
Как строится работа
Первичное обсуждение задачи и контекста
Уточнение задачи и границ работы
Предложение: состав работ, срок, стоимость
Выполнение согласованных работ
Передача результата заказчику
Окончательный состав работ, срок и результат фиксируются договором по итогам обсуждения задачи.
Частые вопросы
- Чем дорожная карта отличается от стратегии?
- Стратегия задаёт цели и общее направление, дорожная карта раскладывает их на конкретные этапы, сроки, ответственных и контрольные точки. Мы готовим оба формата, по отдельности или вместе, в зависимости от задачи.
- Подходит ли эта услуга для регионального или отраслевого проекта, а не только для отдельного предприятия?
- Да. Есть опыт подготовки концепций центров передачи технологий, инновационной инфраструктуры и предложений для отраслевых, региональных и федеральных программ.
- Как вы работаете с рисками в дорожной карте?
- Риски — обязательная часть итогового документа наравне с целями, мероприятиями, KPI и ответственными. Формируем их как единую систему, а не отдельным приложением.
Готовы обсудить задачу?
Опишите её в нескольких предложениях — мы предложим формат работы по направлению «Стратегии развития».